2011年是 “十二五”開局之年，也是王石凹礦建礦投產50華誕，更是王石凹人勇攀高峰，再創(chuàng)輝煌的一年。這一年，該礦緊密圍繞安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展這個主題，以“狠抓安全求生存，嚴格管理重執(zhí)行，抓好質量促達標，增收節(jié)支降成本，文明創(chuàng)建改環(huán)境，精美富?；輪T工”作為工作重點，堅持“安全生產年”和“企業(yè)文化建設”兩條主線，全面創(chuàng)建 “三型六化”新格局。通過該礦全體干部職工的共同努力，各項工作圓滿完成，成績顯著喜人，其中安全質量標準化、煤炭產銷量、上繳利潤、職工人均年收入等四項工作再創(chuàng)歷史之最。
2011年，安全質量標準化創(chuàng)歷史最好。自2003年該礦開展安全質量標準化工作以來，狠抓現(xiàn)場安全整治，高標準推進安全質量標準化建設，創(chuàng)下建礦以來歷史同期安全生產高水平，加大了對井下環(huán)境的治理、積極推廣各項新技術的應用、安全質量培訓工作有較大提高。同時對礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、井下電網遠程監(jiān)測、GPS井下人員定位等安全基礎設施進行了安裝完善，對井下人行通道進行高分子材料裝修、西三下石門雙軌基座硬化、主泵機房等機電硐室改造、更新完善礦井六大系統(tǒng)安全警示牌板，投入使用了架空人車設施、井下“愛心超市”，使礦井安全設施不斷改善，生產工作環(huán)境得到了較大改觀，安全生產連續(xù)實現(xiàn)了1900天；再次奪得了“全國安全質量標準化礦井”殊榮，創(chuàng)下了該礦歷年來安全生產質量標準化工作最好水平。
2011年，煤炭產銷量創(chuàng)歷史最佳。該礦緊緊圍繞全年安全生產、經營管理奮斗目標，突出重點，加強管理，狠抓落實，煤質化驗實行垂直歸口管理，制定了嚴格的煤質考核體系，推行專門的煤質內部結算考核制度，采取“以質論價”的煤質結算辦法；加強生產技術管理和原煤的篩選加工，提高和穩(wěn)定了煤炭質量，全年原煤產銷量達到140 萬噸，掘進進尺完成7548.5米，其中開拓進尺495.5米，確保了各項工作扎實向前。
2011年，上繳利潤創(chuàng)歷史最多。該礦始終堅持以科學發(fā)展為主題，以結構調整為主線，狠抓安全生產和內部管理，降低生產成本，取得了較好的經濟效益；同時，針對井下生產條件復雜，煤質含矸量增大的情況，積極采取措施，完成了對選煤樓進行二次篩選的工程改造，實現(xiàn)了煤矸的二次分離，提高了煤質，使煤炭發(fā)熱量穩(wěn)穩(wěn)保持在5000大卡以上，提高了煤炭零售價，經營利潤順利完成公司下達的指標，達到6207萬，創(chuàng)歷史最好水平。
2011年，職工人均年收入創(chuàng)歷史最高。該礦以“按勞分配、同工同酬”為原則，建立了由崗位工資、工齡工資、計件工資、績效工資等內容組成的多元化工資分配體系，實現(xiàn)了職工工資的正常增長機制，使職工工資收入與企業(yè)經濟效益和經濟社會發(fā)展同步增長，按照公司工資調整方案，對全礦職工工資進行了15%的上調，職工收入明顯提高，人均年收入達到7萬元以上，再創(chuàng)建礦最高紀錄。職工幸福指數節(jié)節(jié)攀升，充分體現(xiàn)了“快樂工作、體面生活”，人文關懷實現(xiàn)了近年來的最大化。
編輯：郝 龍
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