新年伊始，金華山礦干部職工深刻認識到企業(yè)文化建設是涉及和滲透于全礦各個領域的一項系統(tǒng)性工作，該礦領導班子積極謀劃，認真調(diào)研，各單位干部、職工建言獻策，嚴格落實，為2012年金華山礦企業(yè)文化建設工作打下堅實的基礎。
元月份，該礦通過調(diào)研，制定了《金華山礦企業(yè)文化建設三年發(fā)展規(guī)劃》，明確了企業(yè)文化建設工作目標和總體要求。制定并執(zhí)行融入了企業(yè)文化內(nèi)涵的干部走動式管理實施辦法。修改完善了礦質(zhì)量管理驗收辦法，以促進該礦質(zhì)量管理精細化、程序化。
二月份，該礦將在月底組織一次崗位描述競賽活動，促進崗位描述工作正常開展；礦供應科、機電車間、動力科庫房繼續(xù)推廣“四項技術”和“五精”管理，各類物品達到分類、編碼管理要求；完成綜采一隊標準化示范工作面建設；分步驟、分階段亮化井下行人通道、架空人車和架空人車巷道；規(guī)范職工入（升）井行為，并對區(qū)隊執(zhí)行情況進行不定時抽查；隨時抽查干部走動式管理手冊記錄填寫情況，促進干部作風進一步轉(zhuǎn)變；深入開展廉潔文化進家庭活動，并組織召開廉潔文化研討會；對井口安全文化長廊的內(nèi)容、布置進行設計。
編輯：郝 龍
