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集團報| 銅川礦業(yè):奮進改革實干譜新篇
作者:楊春成   來源:集團報    發(fā)布日期:2026-01-29   點擊次數(shù):
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“十四五”期間,銅川礦業(yè)公司以“安全筑基、改革破局、經(jīng)營提效、創(chuàng)新賦能”為核心戰(zhàn)略,實現(xiàn)營業(yè)收入從191億元到246億元的跨越,增幅達28%,上繳稅費43億元,先后榮獲陜煤集團安全環(huán)保先進單位、全國煤炭行業(yè)技能人才工作先進單位、全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)等榮譽,用實干實績書寫了高質(zhì)量發(fā)展答卷。

公司堅定不移推行安全“零”目標管理,五年累計投入17.55億元升級智能化裝備與安全基礎(chǔ)設(shè)施,通過安全治本攻堅、礦井災(zāi)害防治、生產(chǎn)裝備升級,有效延長安全生產(chǎn)周期。重點工程高效推進:玉華礦四盤區(qū)接續(xù)、下石節(jié)礦智能系統(tǒng)提升、陳家山礦4082下分層開采、柴家溝井運人暗斜井建設(shè)等項目落地見效,礦井頂煤回收率穩(wěn)定在95%以上,月最高單進達483米。公司獲評陜煤集團目標責(zé)任考核與改革發(fā)展優(yōu)秀企業(yè),3對礦井榮膺“全國煤炭工業(yè)安全高效礦井”。

以改革破解發(fā)展難題,向管理要效益:全面完成“三定”改革,本部及所屬單位部門、人員、中層職數(shù)分別精簡36個、218人、91人,廢止制度139項、修訂801項、新建282項;完成5戶企業(yè)合并、2戶重組整合、5戶管理提升。踐行四種經(jīng)營理念,落實24條降本增效硬措施,2025年十項費用同比下降13%,非煤成本費用利潤率提升3%;累計治理虧損企業(yè)25戶,虧損面從74%降至28%,獲評陜煤集團虧損治理成效顯著單位。同時,盤活閑置資產(chǎn)收益超億元,非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破10億元,回籠棚改資金9325萬元,爭取惠企政策資金1.1億元,全方位推動提質(zhì)增效。

加速智能礦井與智慧礦區(qū)建設(shè),建成12個智能化工作面、投運5套智能掘進系統(tǒng),4對礦井通過陜西省B類智能化礦井驗收??萍寂c人才雙輪驅(qū)動:“十四五”期間獲省、集團及行業(yè)科技獎38項,其中5項達國際領(lǐng)先水平、7項國際先進,科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效5億多元;引進高校畢業(yè)生346人,考核認定高級工431人、高技能人才43人,14人獲省級以上技能大賽獎項,連續(xù)4屆職工技能大賽選拔出銅煤“技術(shù)狀元”51人、“技術(shù)標兵/能手”92人,實現(xiàn)人才隊伍從“數(shù)量規(guī)模”到“質(zhì)量提升”的轉(zhuǎn)型。

深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,實施“創(chuàng)新提質(zhì)”項目25項,“雙融雙創(chuàng)”黨建品牌獲評全國煤炭行業(yè)最佳案例,王石凹煤礦工業(yè)遺址入選“共和國印記”典型案例,銅煤職工管樂團亮相央視并屢獲省級文化活動獎項。民生福祉持續(xù)改善:15000余戶職工喜遷新居,投入4.5億元治理矸石山20余萬平方米,新增礦區(qū)綠化44.3萬平方米。積極履行社會責(zé)任,獲評陜煤集團精準扶貧與鄉(xiāng)村振興先進單位,礦山救護大隊獲陜西省“應(yīng)急先鋒隊”稱號,多次跨省搶險救援,彰顯國企擔當。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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