陜煤化集團提質(zhì)增效工作推進會召開后,銅川礦業(yè)公司采取多種形式深入學習貫徹會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司安排部署上來,執(zhí)行政策不走樣,嚴抓落實不懈怠,進一步加強治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效工作力度,全面推進企業(yè)改革發(fā)展工作有序進行。

4月15日7時40分,銅川礦業(yè)公司早調(diào)度會時間,該公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室負責人、基層單位主要負責人及相關(guān)人員齊聚一堂,認真學習傳達集團公司提質(zhì)增效工作推進會和集團公司總經(jīng)理嚴廣勞在會上的重要講話精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),結(jié)合實際推進落實。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬強調(diào),集團公司提質(zhì)增效工作推進會對銅川礦業(yè)改革發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。面對新形勢、新常態(tài),各單位要認真學習貫徹落實集團公司提質(zhì)增效工作會精神,堅定不移地按照集團公司“治虧創(chuàng)效”、“提質(zhì)增效”主線,緊扣“結(jié)構(gòu)調(diào)整、盤活存量、提升質(zhì)量、積極創(chuàng)新、開拓市場、深化改革”六條具體路徑,嚴格落實銅川礦業(yè)公司三年治虧創(chuàng)效實施方案,按照“保生存、保安全、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展”的思路,抓住提質(zhì)增效關(guān)鍵點,把握治虧創(chuàng)效切入點,找到精準發(fā)力點,扎住止虧“出血點”,盡快有序做好企業(yè)定編定員工作,積極穩(wěn)妥推進關(guān)閉礦井富余人員分流安置工作,保證職工基本生活。各級領(lǐng)導干部要破除等待市場好轉(zhuǎn)的思想,丟掉幻想,放下包袱,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,加快調(diào)整工作思路和工作重點,在干部作風轉(zhuǎn)變上下硬茬,全力以赴做好礦區(qū)穩(wěn)定工作,堅決打贏提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。

今年以來,該公司按照集團公司要求,結(jié)合企業(yè)實際,多舉措加大工作推進力度,出臺多項提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效政策、措施及配套辦法,力促此項工作在公司上下全面鋪開,取得了良好的實效。在此基礎(chǔ)上,該公司黨政領(lǐng)導牢牢把握集團公司相關(guān)政策和措施要求,通過充分調(diào)研,按照“一區(qū)一策、一家一法”的工作思路,針對公司各單位的不同情況制定了不同的提質(zhì)增效、治虧創(chuàng)效實施方案,確保工作精準落實,執(zhí)行到位。對北區(qū)玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦、柴家溝礦后勤工作實行剝離,全面實行專業(yè)化管理,搞好設(shè)備租賃、扎住“出血點”;加快柴家溝礦技術(shù)改造工作,積極推進減人提效工作,打造復合型人才隊伍,嚴格定編定員管理,盤活存量資產(chǎn),著力通過促改革、強管理、降成本、抓創(chuàng)效、促增收,率先實現(xiàn)盈利經(jīng)營。繼續(xù)做好東區(qū)王石凹礦、徐家溝礦、鴨口礦轉(zhuǎn)型發(fā)展和富余人員分流安置工作,加快王石凹礦工業(yè)遺址公園、光伏發(fā)電、生態(tài)農(nóng)業(yè)等工作推進力度,并與銅川市有關(guān)部門加強對接,使送崗位進礦區(qū)活動取得實效,努力開創(chuàng)富余人員分流安置工作新局面;東區(qū)東坡礦、金華山礦積極響應(yīng)國家去產(chǎn)能政策,按照集團公司要求充分做好收縮回撤相關(guān)工作,并積極與有關(guān)方面溝通接洽,謀求“走出去”發(fā)展新路子,著力在推進富余人員分流安置工作中先行一步、先試先做、發(fā)揮帶頭作用,推動工作落實。實業(yè)公司走專業(yè)化后勤服務(wù)路子,不斷深化生活后勤實業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,加快市場化管理步伐,加大政策宣傳覆蓋面,在理順生活后勤管理體制和建立自負盈虧機制關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得了突破。同時,市區(qū)各單位結(jié)合自身實際,主動出擊,在走出去創(chuàng)業(yè)、修舊利廢、設(shè)備退租、認證資質(zhì)承攬業(yè)務(wù)、相關(guān)工程承接等方面多路并進,多點開花,結(jié)出累累碩果,為企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)不斷注入活力,確保全年各項目標任務(wù)順利完成。
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