銅川礦務局王石凹煤礦緊緊圍繞抓安全、管安全、要安全的工作思路,積極響應集團公司開展的“百日安全”活動,在全礦職工中在敲安全戰(zhàn)鼓,緊繃安全生產弦,狠抓隱患整治工作,狠反不安全行為,為實現(xiàn)全年安全生產工作目標奠定基礎。
一場以“查隱患、抓整改、促管理、創(chuàng)水平、保安全”為主題的第二個“百日安全”活動在王石凹煤礦全面展開。在活動中該礦從人、機、環(huán)、管等四個方面著手,緊緊圍繞煤礦兩個安全理念,在礦區(qū)分批次逐步對員工進行強化安全教育培訓,使員工銘記“安全是福,事故是禍”的硬道理,同時,礦對各級管理人員嚴格落實安全生產責任制,堅持執(zhí)行副總以上礦領導井下帶班制、采掘區(qū)隊干部“雙崗”制和管理人員人井堅持跟班制、班組長、崗網員現(xiàn)場把關制、安檢員跟班盯崗監(jiān)督檢查制、操作人員持證上崗制等有關制度:在管理好人的同時,礦把加大礦井(一通三防)工作作為重中重,堅決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生,對機電運輸和斜巷提升環(huán)節(jié),嚴格落實“一坡四檔”制度,加大對設備的完好率和日常檢修工作,保證設備的使用率;為從根源上消除作業(yè)環(huán)境的不安全因素,礦指派專人對個采掘面在施工中頂板維護、礦井防止水和工程質量管理進行監(jiān)管、監(jiān)督;礦效能監(jiān)察部門充分發(fā)揮職能作用,堅持不定點、不定時地開展班中查崗、零點行動等活動,加大對重點崗位、重點人員的查崗力度和現(xiàn)場安全管理以及精細化管理、安全質量標準化和文明生產工作,嚴格落實各級安全生產崗位責任制,對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格按照定整改時間、定整改措施、定整改人員、定監(jiān)督責任人、定整改資金投入的“五定”原則進行處理解決,防止不安全行為的發(fā)生,力爭在全礦消滅輕傷以上事故,確保全年安全生產目標任務的順利完成。
編輯: 魚聰玲