2011年，銅川礦業(yè)公司牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖，積極組織原煤生產(chǎn)，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和基礎(chǔ)管理，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，以強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為突破口，全面推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。該公司2011年原煤產(chǎn)量完成1160萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成61378米。綜采機(jī)械化程度達(dá)到100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度75%以上。
該公司嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。為及時(shí)解決生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，該公司先后制定完善了《2011年生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》和《2011年生產(chǎn)重點(diǎn)工程計(jì)劃及管理辦法》，為礦井安全生產(chǎn)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。特別是在東坡礦、徐家溝、王石凹礦采掘工作面遇到地質(zhì)變化和鴨口、玉華礦綜采面遇到出水問(wèn)題時(shí)，先后多次組織精兵強(qiáng)將深入各礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)查研究，制定出符合各礦井實(shí)際的方案、措施，保證了礦井正常生產(chǎn)，提高了煤炭回收率，確保了煤質(zhì)。為確保生產(chǎn)接續(xù)正常，制定了《水平接續(xù)及開(kāi)拓管理辦法》，安全圓滿(mǎn)完成了4個(gè)面的回撤及6個(gè)面的安裝工作。同時(shí)，深入礦井調(diào)查研究，合理安排6個(gè)礦井之間的檢修時(shí)間，在保證該公司煤炭產(chǎn)量的前提下，消除系統(tǒng)隱患，保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。在安全責(zé)任落實(shí)上，該公司按照嚴(yán)管理，重落實(shí)的原則，在深入礦井采掘頭面實(shí)地勘察，充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，編制了《北區(qū)三礦井下煤層巷道試行責(zé)任管理制度》和《采掘工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法》，真正做到“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)執(zhí)行、誰(shuí)落實(shí)”。
以政策落實(shí)和資金投入為支撐，全力打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。該公司為加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)定各單位黨政一把手為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任人，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。針對(duì)老礦井多、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、基礎(chǔ)差的實(shí)際，連續(xù)三年實(shí)施了在制造成本中按4元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)列資，用于疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策。2011年，該公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上共投資4680萬(wàn)元，各礦井相繼建成了安全標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，設(shè)計(jì)樣式各異的精品大巷、標(biāo)準(zhǔn)硐室、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房、樣板采掘工作面、規(guī)范線(xiàn)路和放置有防爆飲水機(jī)和各類(lèi)食品的“井下超市”，整個(gè)礦井充滿(mǎn)了濃郁的文化氣息和親切的人文關(guān)懷。全年共開(kāi)展安全質(zhì)量檢查12次，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收4次，共查處整改安全隱患和問(wèn)題960余條，獎(jiǎng)勵(lì)120余萬(wàn)元，罰款34萬(wàn)余元，確保了礦井安全高效生產(chǎn)。同時(shí)，該公司積極推行四項(xiàng)技術(shù)和崗位描述活動(dòng)，在金華山、下石節(jié)兩礦進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)“四項(xiàng)技術(shù)”和“崗位描述”試點(diǎn)，并起草了實(shí)施管理辦法。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，公司八對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)到一級(jí)，王石凹、金華山兩個(gè)礦井繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)礦井榮譽(yù)。
以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，做好礦井安全生產(chǎn)的有力后盾。該公司聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的安全、技術(shù)等問(wèn)題，不斷創(chuàng)新技術(shù)手段，加大先進(jìn)技術(shù)推廣與應(yīng)用力度，多次解決影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的大問(wèn)題。在東區(qū)礦井綜采面兩巷的快速掘進(jìn)問(wèn)題、支護(hù)問(wèn)題，王石凹礦5#煤下分層無(wú)完整頂板下的掘進(jìn)問(wèn)題及以后的開(kāi)采安全技術(shù)問(wèn)題，陳家山礦二三新大巷與老大巷貫通支護(hù)問(wèn)題、大修煤倉(cāng)的安全措施問(wèn)題，徐家溝礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造問(wèn)題上，積極采用新技術(shù)、新方法，指導(dǎo)各礦井制定出安全合理的方案和措施，使科技創(chuàng)新理念滲透到安全生產(chǎn)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，把科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中，真正成為礦井安全、技術(shù)、生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。組織開(kāi)展了春秋兩季礦井頂板管理、北區(qū)高瓦斯礦井巷道管理、強(qiáng)化采掘現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理、貫穿全年的加強(qiáng)綜合機(jī)械化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)以及綜采工作面設(shè)計(jì)評(píng)比工作、作業(yè)規(guī)程編制評(píng)比競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽評(píng)比、采掘現(xiàn)場(chǎng)“四位一體”安全質(zhì)量確認(rèn)制執(zhí)行情況檢查等活動(dòng)，大大提高了干部職工的崗位操作水平和業(yè)務(wù)能力，真正塑造出一支會(huì)安全，懂技術(shù)，有能力的礦山新隊(duì)伍。
編輯：郝 龍
