4月9日下午2點(diǎn)30分，銅川煤業(yè)賓館二樓會(huì)議室召開(kāi)銅川礦業(yè)公司2012年一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)會(huì)。公司副總經(jīng)理劉水利，副總孔令義、吳新科、賈林安、蘇啟慧、惠東旭及安監(jiān)部劉彥明、機(jī)電部石明賢、總調(diào)度室何思仁、宣傳部李德強(qiáng)，八對(duì)生產(chǎn)礦井礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任共60余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總、安監(jiān)部部長(zhǎng)延永華主持。
首先，賈林安通報(bào)一季度生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況?？傮w情況較好，各單位都高度重視，克服重重困難，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。石明賢通報(bào)了機(jī)電檢查驗(yàn)收情況，對(duì)幾個(gè)礦井的亮點(diǎn)工程肯定。蘇啟惠通報(bào)通風(fēng)驗(yàn)收情況。強(qiáng)調(diào)一季度全公司瓦斯“零”超限的好成績(jī)一定要保持?；輺|旭通報(bào)防治水專(zhuān)業(yè)檢查情況，指出礦井防治水水平還有待提高。何思仁通報(bào)了調(diào)度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查情況。要求對(duì)應(yīng)急演練情況提早安排。劉彥明通報(bào)了安全基礎(chǔ)管理工作的檢查考核，總結(jié)了各礦的亮點(diǎn)，希望相互之間學(xué)習(xí)。李德強(qiáng)通報(bào)了安全文化檢查組檢查情況，強(qiáng)調(diào)要在職工中將理念生根。檢查組成員對(duì)各自分管的檢查工作都提出存在的問(wèn)題，要求及時(shí)整改。對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查結(jié)果
認(rèn)真記錄
接著，劉水利作了重要講話(huà)。這次，公司組織的一季度的安全
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和安全大檢查除檢查采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水和調(diào)度外，增加了安全文化建設(shè)等方面的內(nèi)容，黨委宣傳部工作人員全程參加了檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了報(bào)道宣傳。今天會(huì)議就是通報(bào)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查情況，安排部署下一步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與精細(xì)化管理水平向更高層次邁進(jìn)。但是，通過(guò)檢查，還存在著許多問(wèn)題。如：個(gè)別單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作不穩(wěn)定。個(gè)別區(qū)隊(duì)職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)層次不齊。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理還不到位，考核不夠嚴(yán)格，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行“雙述”工作的進(jìn)展緩慢等。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新理念，不斷增強(qiáng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展好各專(zhuān)業(yè)、各個(gè)系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，強(qiáng)化措施、狠抓工作落實(shí)，著力推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展。認(rèn)真抓好對(duì)標(biāo)管理工作。力求通過(guò)對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施，解決我們自身的突出問(wèn)題，提升公司的管理水平，破解關(guān)鍵性技術(shù)難題，最終超越對(duì)標(biāo)單位，實(shí)現(xiàn)我們管理水平的提升。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和職工技能培訓(xùn)工作。扎實(shí)實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)項(xiàng)目。突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織管理。嚴(yán)格安全生產(chǎn)隱患排查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。為公司的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，延永華做總結(jié)講話(huà)。要求各單位迅速傳達(dá)會(huì)議精神，對(duì)通報(bào)的問(wèn)題，提出具體問(wèn)題，要限時(shí)整改，制定措施。要抓好當(dāng)前安全工作。公司已經(jīng)安全生產(chǎn)200多天了，這個(gè)長(zhǎng)周期一定要堅(jiān)持好，時(shí)刻繃緊安全這根弦。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)，安排好下一步工作，爭(zhēng)取把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
編輯 王莉
