9月17日下午，公司在機關四樓黨群會議室召開組織部長會議，總結通報前三季度組織建設工作，安排部署四季度工作。
會議傳達了集團公司黨建質(zhì)量管理體系啟動大會精神；通報了公司開展基層組織建設年、“三問三解”活動開展情況和今年以來的黨費收繳、使用和管理情況；安排了公司黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和年度監(jiān)督審核工作。
公司黨委組織部部長王志鋒主持會議并作總結講話。他指出，各單位一定要針對會議指出的問題，認真抓好黨支部整改落實、晉位升級工作；要嚴格遵守黨費收繳、使用和管理規(guī)定，確保黨費管理不出問題；扎實黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，迎接年度監(jiān)督審核。王志鋒強調(diào)，四季度是全年各項工作最為關鍵的季度，要扎實做好各項工作，確保全年組織建設工作的圓滿收官。一要切實加強各級領導班子和干部隊伍建設，不斷提升組織工作質(zhì)量和滿意度。班子建設是龍頭建設，干部作風是搞好各項工作決定因素。因此，抓好各級班子建設和干部隊伍建設始終是組織工作的重中之重。各級領導班子和干部要始終把安全管理放在首位，樹立安全第一思想，堅決實現(xiàn)安全“零”目標；始終堅持以人為本，努力協(xié)調(diào)解決職工群眾生產(chǎn)、生活中一些可能出現(xiàn)的問題，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)，推進和諧礦區(qū)建設；認真貫徹落實公司增收節(jié)支、降本增效工作措施，發(fā)揮模范帶頭作用；要增強大局意識，團結共事，為共同完成年度各項目標任務努力工作。健全干部工作質(zhì)量考核制度，加強檢查考核，進一步提高工作效率和水平。二要扎實抓好黨建質(zhì)量管理體系常態(tài)運行年各項工作。認真?zhèn)鬟_貫徹落實好集團公司黨建質(zhì)量管理體系啟動大會精神；規(guī)范程序，扎實做好內(nèi)部審核和管理評審工作；全力做好黨建質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核的各項準備工作。三要結合實際，深入開展好加強基層組織建設年和“三問三解”活動。特別是要開展整改落實、晉位升級回頭望，采取黨委領導包抓、相關人員蹲點幫扶等辦法，確保一般黨支部晉位升級。要完善“三問三解”活動臺賬，做到問題具體、措施具體、效果具體。四要及早動手安排，落實好組織年度工作總結。提煉總結特色工作和亮點，形成有份量、有思路、有質(zhì)量的總結材料，指導幫助一個時期的工作。
會議結束后，為各單位發(fā)放了黨建質(zhì)量管理體系有關學習資料，為進一步搞好工作起到積極的指導和推進作用。
編輯：郝 龍
