下石節(jié)礦傳達貫徹公司“三會”精神開創(chuàng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展新局面
（艾小莉）1月8日，下石節(jié)礦迅速召開專題會議，不打折扣、不走形式認真學習貫徹公司“三會”精神，以公司黨政確定的總體思路和工作目標為指導，主動應對當前嚴峻形勢，精心布署2014年各項工作，努力開創(chuàng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展局面。
為了把公司領(lǐng)導的講話學習好、貫徹好、落實好，該礦堅持做到早布署、早安排，在公司“三會”召開后的第二天一大早，迅速召開由礦黨政領(lǐng)導、科室負責人和區(qū)隊主管領(lǐng)導參加的專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司會議精神，全文學習了公司黨委書記王蓬所作的題為《堅定信心攻堅克難夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展，努力建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)》的黨政工作報告、宋志剛總經(jīng)理重要講話和公司2014年工作要點，并對去年以來，公司上下克難攻堅、積極應對復雜煤炭市場形勢，促進公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展所取得的喜人成績和會議不講排場、不搞形式，力求會議節(jié)儉高效的務實作風進行了介紹。要求各相關(guān)科室要積極學習借鑒公司這種清新務實的好會風，召開好礦“四會”。要在認真學習領(lǐng)會公司黨政工作部署和精神要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實際，對今年礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增收節(jié)支、爭創(chuàng)品牌等各項工作進行深入細致的安排部署。
同時，該礦充分利用廣播、電視、LED屏、宣傳欄等，積極開辦學習貫徹公司“三會”會議精神專題節(jié)目和專欄，廣泛宣傳公司“三會”精神，營造濃厚的學習氛圍。讓廣大職工群眾更加深刻的了解和認識今年公司的總體思路、形勢任務、工作方向，把學習成果轉(zhuǎn)化為促進工作的不竭動力，全身心的投入到企業(yè)發(fā)展建設的實踐當中，以創(chuàng)新進取的精神和務實高效的作風扎扎實實搞好新一年各項工作，積極開創(chuàng)企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的嶄新局面。
東坡礦貫徹公司“三會”精神聚焦“升級版”
（王金芝）“‘打造銅川礦業(yè)發(fā)展升級版’，是學習、宣傳、貫徹公司‘三會’精神的核心動力?！?月8日，東坡礦學習、解讀公司黨委擴大會、職代會、年度工作會精神，聚焦“升級版”，升級內(nèi)動力。該礦召開班子會、干部大會，全文傳達公司黨委書記王蓬所作的公司黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理重要講話，座談討論公司文化建設實施意見與各種管理辦法；開辟廣播、電子屏幕宣傳通道，滾動播出“三會”重點內(nèi)容。并根據(jù)會議輻射信息，聚焦公司“升級版”，確定了礦井2014年的“三個”重點：抓干部作風。公司黨委、行政報告合二為一，是發(fā)展所需“團結(jié)協(xié)作升級版”、“高效務實升級版”、“寡言重行升級版”，東坡礦打造“干部作風升級版”，是貫徹、落實公司精神的第一需要。抓安全生產(chǎn)。堅定安全、穩(wěn)定“雙零”目標，減少輕、重傷事故，開采南翼，開拓北翼，堅決實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務。抓經(jīng)營效益。以“三會”精神為指導，建立績效考核辦公室，以適應煤炭市場經(jīng)濟為主導，精細節(jié)資降耗、節(jié)能減排、修舊利廢考核，嚴細巷道設計、煤質(zhì)、材料、成本、績效考核，特別升級煤質(zhì)管理，形成東坡特色的“煤質(zhì)升級版”。抓企業(yè)文化。以質(zhì)量文化建設為基點，打造亮點和特色；以提高執(zhí)行力為主線，進行“信仰、信念、信心”和“道德講堂”教育；以進軍國家質(zhì)量標準化先進礦井、全國煤炭行業(yè)企業(yè)文化示范礦為目標，推動各項工作發(fā)展升級，為建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)戮力前行。
王石凹礦傳達公司“三會”精神積極應對市場挑戰(zhàn)
（雒捷）公司“三會”召開后，王石凹礦迅速行動，1月8日，上午在該礦二樓會議室召開專題會議，對公司“三會”精神進行了傳達貫徹落實。
會上，該礦主要領(lǐng)導全文傳達了公司黨委書記王蓬所做的黨政工作報告、公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神和公司各項管理辦法，明確了公司2014年全局工作的安排部署和工作重點，并結(jié)合礦井實際就如何貫徹落實好公司的各項目標任務進行了詳細的分析，提出了該礦2014年總體工作思路：以黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會精神為指導，按照公司總體部署，認清形勢，解放思想，統(tǒng)一步調(diào)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，團結(jié)好廣大干部職工，全力做好安全、穩(wěn)定、產(chǎn)量進尺、重點工程、安全質(zhì)量標準化、煤質(zhì)管理、物資采購供應、材料管理、修廢利舊、設備維修、勞動工資管理、職工培訓、礦容礦貌、非生產(chǎn)性支出、企業(yè)文化建設以及完善考核制度等十六個方面的工作，共同推動富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設。
同時，該礦要求各相關(guān)科室以公司各類管理辦法為標準，結(jié)合實際，認真籌劃修訂好2014年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項管理辦法和措施，以樸實儉約、務實高效的形式籌備好礦“四會”，并通過廣播、電視、宣傳欄等各種宣傳平臺以及班前會學習等多種形式，全面宣傳公司“三會”精神，進一步引導全礦干部職工為實現(xiàn)全年的各項目標任務而努力奮斗。
金華山礦迅速傳達貫徹公司“三會”精神
（李勝會）金華山礦及時傳達公司“三會”精神，明確2014年工作總體思路和奮斗目標，采取多種形式學習貫徹會議精神，團結(jié)全礦干部職工凝心聚力，務實進取，為實現(xiàn)全年各項目標努力奮斗。
元月8日上午，該礦召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹公司“三會”精神，組織學習了公司黨委書記王蓬作的題為《堅定信心攻堅克難夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展，努力建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)》的黨政工作報告和公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，明確2014年工作總體思路和奮斗目標。要求全礦上下深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導在“三會”上的講話精神以及關(guān)于安全生產(chǎn)的各類文件要求，積極籌備礦“三會”召開工作，確保各項工作任務落到實處。認真分析2013年度安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，吸取教訓，查缺補漏。結(jié)合自身實際生產(chǎn)，制定2014年的安全生產(chǎn)措施，扎扎實實的開展好各項工作。利用廣播等宣傳工具，開辟專題節(jié)目，學習貫徹公司“三會”精神，指導礦區(qū)改革發(fā)展等工作。重點抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)等工作，開展好系列安全活動，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。健全完善制度，確保各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。抓好煤質(zhì)管理，以優(yōu)質(zhì)煤炭贏得市場。從源頭抓起，抓好生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，樹立品牌意識，擴大銷售渠道，提高經(jīng)濟效益。加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。嚴格落實4：3：3干部跟班制度，加強現(xiàn)場隱患排查整改，解決實際問題，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。鞏固提高安全質(zhì)量標準化水平，保持國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設水平，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)精細化示范礦。深入推進企業(yè)文化建設，爭創(chuàng)五精管理樣板礦。深化黨風廉政建設，營造風清氣正發(fā)展氛圍。轉(zhuǎn)變干部作風，以良好的干部形象帶領(lǐng)廣大職工積極應對煤炭市場嚴峻形勢，凝心聚力，攻堅克難，確保各項工作穩(wěn)步向前。做好職工扶貧幫困工作，維護礦區(qū)安定團結(jié)的良好局面。加強節(jié)能減排工作，落實節(jié)能減排措施，建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)。
徐家溝礦貫徹公司“三會”精神開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面
（肖子秀）公司黨委擴大會、職代會暨2014年工作會召開后，徐家溝礦及時召開由礦領(lǐng)導及全礦中干參加的專題會，對會議精神進行了傳達貫徹落實。
會議全文傳達了王蓬書記的黨政工作報告、宋志剛總經(jīng)理的重要講話和各項管理辦法，并結(jié)合會議精神，認真回顧和分析了2013年的各項工作，同時，圍繞公司2014年的工作目標，結(jié)合礦井實際，對進一步貫徹落實公司“三會”精神和搞好2014年各項的工作提出了具體要求。一是在廣播中開辦“貫徹落實公司‘三會’精神專題節(jié)目”，認真宣傳公司“三會”精神，讓干部職工了解公司2014年的工作思路和要求。二是嚴格安全管理，把2014年確定為“規(guī)程貫徹年”，堅持“鞏固、提高、創(chuàng)新、發(fā)展”的主線，繼續(xù)深入貫徹“深、全、細、實、嚴、算”安全六字管理法，繼續(xù)保持和發(fā)展礦井安全生產(chǎn)大好形勢，確保連續(xù)九年安全“零”目標的順利實現(xiàn)。三是強化經(jīng)營管理，增強緊迫感和憂患意識，做好迎戰(zhàn)困難，艱苦奮斗的思想準備。四是積極籌備礦2014年度的工作會，制定好明年的整體思路和各項管理辦法，更好地指導全年的整體工作。
鐵運分公司傳遞礦業(yè)公司“三會”精神好聲音
（楊勇 賀娟）1月8日，礦業(yè)公司“三會”結(jié)束次日，鐵運分公司迅速利用多種形式，召集干群學習傳達貫徹礦業(yè)公司“三會”精神，以“打好基礎(chǔ)、克堅攻難、加強管理、創(chuàng)新發(fā)展”多項之舉，為踐行“打造銅川礦業(yè)發(fā)展升級版”穩(wěn)速前行，開啟完成各項目標任務新的航程。這次礦業(yè)公司“三會”聚合了穩(wěn)中求進的精氣神，釋放了提質(zhì)增效的正能量，讓鐵運分公司再次肩負起了敢于擔當責任。該公司通過學習礦業(yè)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告和總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神以及各類管理辦法，找到了礦區(qū)鐵路逆勢而為、破冰而行的新動力。
該公司緊緊圍繞礦業(yè)公司制定的九大目標任務、九項工作措施，按照全年工作要點、年度經(jīng)營指標的要求，立足于全年完成鐵路運量500萬噸、力爭600萬噸、安全實現(xiàn)“零”目標、嚴控非生產(chǎn)性支出、降低運輸生產(chǎn)成本等目標任務，讓基層單位聽到礦業(yè)公司“三會”聲音，讓職工群眾知曉礦業(yè)公司黨政總體工作部署，突出安全生產(chǎn)主導地位，挖掘潛力提質(zhì)增效，強化經(jīng)營成本管理，突出抓好黨的建設，提升文化“軟實力”，堅持以人為本思想，尊重職工主人翁地位，成就礦區(qū)鐵運二次創(chuàng)業(yè)夢想，助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
機電分公司落實礦業(yè)公司“三會”精神行動快
（王西海）1月8日早8時，機電分公司召開領(lǐng)導班子和中干擴大會，由公司經(jīng)理、總支書記傳達礦業(yè)公司2014年“三會”精神，重點學習了王蓬書記的黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理的重要講話精神，傳達了2014年工作要點和九個管理辦法。
為了使大家充分理解和掌握礦業(yè)公司“三會”精神，與會人員還進行了座談討論。大家一致認為：王書記的工作報告、宋經(jīng)理的講話以及礦業(yè)公司出臺的管理制度和辦法符合礦業(yè)公司發(fā)展實際，目標明確、措施到位、操作性強，為機電分公司確定今年的工作目標和措施指明了方向。
為了把礦業(yè)公司“三會”精神落實到位，該公司黨政作了詳細部署，要求各單位要立即行動起來，把礦業(yè)公司“三會”精神傳達到公司全體職工，黨員干部要樹立三個意識。一是樹立大局意識。堅持小局服從大局，在煤價下滑、市場疲軟、經(jīng)營困難的現(xiàn)實面前，黨員干部必須傳遞好正能量，要以礦業(yè)公司“三會”精神為指導，牢固樹立共度難關(guān)的大局意識。二是樹立責任意識。要求黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，緊緊圍繞礦業(yè)公司2014年工作總體思路、工作目標和工作措施，結(jié)合各自實際，確定奮斗目標，身體力行，付諸行動。三是樹立創(chuàng)新意識。面對安全、穩(wěn)定、發(fā)展“三大壓力”，創(chuàng)新工作思路，集思廣益，群策群力，在拓寬業(yè)務范圍上做文章，在挖潛增效、厲行節(jié)約上下功夫，出實招，確保機電工作再上新臺階。
鴨口公司認真貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神
（耿妮妮 張明成）1月8日，鴨口公司召開專題會議，認真學習傳達貫徹落實礦業(yè)公司“三會”精神，并安排部署全年工作。
會議全文傳達了礦業(yè)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理重要講話，并對鴨口2014年總體工作進行了安排部署。通過學習，大家一致認為王書記所作的工作報告思路清晰，措施得力，具有很強的前瞻性和戰(zhàn)略性，非常鼓舞人心，不僅充分體現(xiàn)了礦業(yè)公司未來一段時間發(fā)展的核心價值觀所在，而且也為廣大員工指明了工作方向。
為了宣傳好、貫徹好礦業(yè)公司“三會”精神，圓滿完成全年各項目標，會議要求全礦干部職工一是要通過各類宣傳手段，認真學習貫徹王蓬書記的黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理重要講話精神，把礦業(yè)公司“三會”的要求和重點工作真正落到實處。二是要牢固樹立“安全至上，預防為主”的思想，加強安全管理和宣傳，提升安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，全面提高員工的安全意識。三是要進一步強抓全過程的煤質(zhì)管理，認真落實好煤質(zhì)管理的各項措施，從源頭抓起，提質(zhì)增效，最大限度的保證煤炭質(zhì)量。四是要加強人力資源優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率，確保2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
陳家山礦認真?zhèn)鬟_公司“三會”精神
（溫荊亮）公司“三會”召開后，陳家山礦在機關(guān)二樓會議室召開全礦中干會議，對公司“三會”精神進行傳達貫徹落實。
1月9日上午，該礦召開全礦中干會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司“三會”精神，組織學習了公司黨委書記王蓬作的題為《堅定信心攻堅克難夯實基礎(chǔ)創(chuàng)新發(fā)展，努力建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)》的黨政工作報告和公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神和各項管理辦法，明確2014年工作總體思路和奮斗目標，要求全礦上下深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導在“三會”上的講話精神以及關(guān)于安全生產(chǎn)的各項管理辦法，積極籌備礦“四會”召開工作，確保各項工作任務落到實處。各單位要認真分析2013年安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，結(jié)合自身實際生產(chǎn)，制定2014年的安全生產(chǎn)措施，扎實開展各項工作，同時，利用廣播、LED顯示屏等宣傳工具，全面宣傳學習公司“三會”精神，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為全年各項安全生產(chǎn)工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
東坡洗煤廠認真貫徹公司“三會”精神
（趙曉宏）公司“三會”召開后，東坡洗煤廠召開全廠職工大會認真?zhèn)鬟_學習公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告和總經(jīng)理宋志剛的重要講話，并安排部署全年工作。。
在傳達學習中，該廠要求干部職工以公司“三會”精神為指導，統(tǒng)一思想，凝心聚力，堅定信心，攻堅克難，健全各類安全管理制度、考核辦法，強化安全基礎(chǔ)管理，嚴格責任落實和追究，筑牢安全立體防線，確保安全生產(chǎn)。強化生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，切實在選煤工藝上下功夫，在回收率上下功夫，在提高精煤質(zhì)量上下功夫，力爭把選煤廠打造成更加專業(yè)的選煤企業(yè)。落實節(jié)能減排措施，堅持“避峰填谷”制度，強化職工節(jié)能環(huán)保意識，減少材料消耗和污染排放。利用好閉環(huán)管理的優(yōu)勢，打造先進管理信息平臺，確保設備安全可靠。以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，進一步深化黨的基層組織建設，建立完善各類制度，嚴格黨員日常教育和管理，規(guī)范黨建質(zhì)量管理體系運行，扎實開展好基層服務型黨組織創(chuàng)建活動，增強黨組織活力，充分發(fā)揮好黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
玉華礦貫徹公司“三會”精神明確目標定措施
（王銀平 朱建鋒）公司“三會”召開后，玉華礦利用多種形式認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，以公司黨政確定的總體思路和工作目標為指導，明確全礦2014年工作目標，制定措施確保全年各項任務順利完成。
該礦黨政領(lǐng)導班子利用碰頭會，傳達會議精神，并著重學習傳達了公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理重要講話精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，為規(guī)劃全礦新的一年各項工作打開了思路，明確了方向。為使廣大干部職工深入學習了解公司“三會”精神，基層單位組織干部職工通過公司網(wǎng)站等媒體刊登的“三會”報道以及印發(fā)學習資料等途徑，利用周三全礦干部學習日，認真學習公司黨政工作報告，把公司年度主要工作目標和要求真正落到實處。通過學習公司新的一年目標任務和要求，全礦上下積極行動，結(jié)合礦井實際，認真回顧和分析2013年的各項工作，總結(jié)經(jīng)營管理經(jīng)驗、查找不足、借鑒成功經(jīng)驗，推進管理創(chuàng)新。認真規(guī)劃全年工作任務目標和各項管理辦法，制定新的經(jīng)濟運行措施。同時，圍繞公司2014年的工作目標，在新的一年里，突出安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的工作思路，確保各項安全管理措施落實到位和完成原煤生產(chǎn)任務，保持煤質(zhì)穩(wěn)定，經(jīng)營穩(wěn)定。進一步加強二盤區(qū)生產(chǎn)接續(xù)力度，加快礦井安全基礎(chǔ)設施建設，確保全面完成公司下達的任務指標。
多經(jīng)總公司認真貫徹“三會”精神
（楊建彬）礦業(yè)公司“三會”召開后，多種經(jīng)營總公司高度重視，1月8日召開了全體干部大會傳達礦業(yè)公司“三會”精神，為總公司2014年發(fā)展指明了方向。
會上，傳達了礦業(yè)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告和宋志剛總經(jīng)理重要講話精神，深刻總結(jié)了2013年各項工作，并從客觀、主觀兩方面對當前形勢進行了分析，提出了2014年工作的總體思路和目標任務。同時相關(guān)專業(yè)口對礦業(yè)公司“三會”各管理辦法在大會上作了傳達。會議最后要求要充分理解報告中“做精煤炭主業(yè)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益”的深刻內(nèi)涵，增強市場意識，確保非煤產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。要充分利用“集團公司內(nèi)部協(xié)作單位能生產(chǎn)的設備，在同等條件下，要優(yōu)先考慮采購。礦業(yè)公司能生產(chǎn)的產(chǎn)品嚴禁外購。”等有利政策，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務，促使公司產(chǎn)銷量邁上新臺階。
欣塑公司認真?zhèn)鬟_礦業(yè)公司“三會”精神
（李彬）礦業(yè)公司“三會”召開后，欣塑公司組織全體干部職工認真?zhèn)鬟_礦業(yè)公司“三會”精神，為新年各項工作順利開展找準方向。
該公司重點對礦業(yè)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告、宋志剛總經(jīng)理重要講話以及各類管理辦法進行了學習傳達。以礦業(yè)公司“三會”精神為指導，結(jié)合企業(yè)實際，提出了2014年工作總體思路，以提高經(jīng)濟效益為中心，以銷定產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)銷基本平衡，加強成本管理，努力降低物耗；以銷售為龍頭，實施全員營銷戰(zhàn)略，不斷開發(fā)外部市場；以研發(fā)為動力，抓好產(chǎn)品研發(fā)和設計，提升產(chǎn)品競爭力；以考核為手段，加強績效考核，嚴抓勞動紀律，促進公司健康發(fā)展。該公司要求各車間、部門認真分析2013年工作中存在的問題和不足，制定改進工作的措施，確保2014年各項工作邁上新臺階。
供用電公司認真?zhèn)鬟_礦業(yè)公司“三會”精神
（曹忠義）1月9日，供用電分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_礦業(yè)公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告、總經(jīng)理宋志剛重要講話精神以及各項管理辦法，并結(jié)合企業(yè)實際，對貫徹落實落實礦業(yè)公司“三會”精神提出了具體要求。
一是要組織職工認真學習礦業(yè)公司“三會”精神，把會議精神吃透，把干部職工的思想統(tǒng)一集中到公司2014年工作目標上來。二是對2013年各項工作進行再回顧、再總結(jié)，在確保安全供電的前提下，壓縮非生產(chǎn)性開支，實現(xiàn)節(jié)支降耗，使公司電網(wǎng)高效運行。三是嚴格遵守礦業(yè)公司各項管理辦法，在此基礎(chǔ)上盡快出臺符合分公司實際且針對性較強的管理辦法。四是加快制度建設，完善健全內(nèi)部管理的各項制度，落實責任制和建立考核機制。五是開展企業(yè)文化建設活動，認真做好“雙述”工作，加強“五精”和對標管理，全面提升電力管理水平。六是牢固樹立以人為本的安全管理理念，加強安全基礎(chǔ)管理工作，狠抓安全責任制落實，強化安全培訓，圓滿完成礦業(yè)公司下達的各項指標。
救護大隊傳達公司“三會”精神 聚合隊伍發(fā)展正能量
（高明威）公司“三會”召開后，救護大隊黨政組織全隊中層以上干部召開專題會議，認真?zhèn)鬟_公司“三會”精神，聚合隊伍發(fā)展正能量。
會議全文傳達了公司黨委書記王蓬書記的工作報告、宋志剛總經(jīng)理的重要講話和各項管理辦法。并結(jié)合實際，圍繞公司2014年度九大工作目標和九大工作措施和做好大隊2014年各項的工作提出了六項具體要求。一是充分利用大隊宣傳陣地，認真做好公司“三會”精神宣傳工作，把公司“三會”精神傳達給每個職工。二是加強安全管理，落實安全措施和安全責任，確保實現(xiàn)安全“零”目標。三是加強經(jīng)營管理工作，落實各項增收節(jié)支措施，千方百計實現(xiàn)年度經(jīng)營指標。四是狠抓質(zhì)量保證達標驗收工作，促進隊伍達標再上新臺階。五是加快國家礦山應急救援銅川隊建設步伐和工程進度，盡早完善組織機構(gòu)和隊伍搬遷工作。六是加強企業(yè)文化建設，提升隊伍發(fā)展軟實力。
同時，會議還要求各單位，持續(xù)開展好煤市“寒冬”形勢教育工作，不斷增強廣大干部職工的責任意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，凝心聚力，團結(jié)奮進，攻堅克難，積極應對經(jīng)營壓力，全面完成2014年各項工作任務及國家礦山應急救援銅川隊搬遷工作，為公司安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻力量。
公司機關(guān)黨員干部認真學習貫徹公司“三會”精神
（夏恒法）公司直屬單位黨員干部認真學習貫徹公司“三會”精神，按照公司黨政2014年工作整體部署，進一步完善措施，細化管理，切實抓好具體落實工作，為公司各項工作順利進行貢獻力量。
公司“三會”召開后，公司直屬單位工委組織黨支部全體成員對公司“三會”講話文件進行全面學習傳達貫徹。各黨支部按照公司黨委和工委要求，把貫徹“三會”精神作為強化學習，轉(zhuǎn)變作風的一項重要內(nèi)容，以周三集中學習為主，結(jié)合個人自學，重點傳達學習貫徹公司黨委書記王蓬所作的黨政工作報告、總經(jīng)理宋志剛的重要講話，以及公司2014年工作要點和九個配套管理辦法。各黨支部、部室（單位）按照公司“三會”確定的目標任務，面對煤炭市場低迷的嚴峻挑戰(zhàn)，把狠抓好落實放在首位，結(jié)合各自實際，細化安排，完善措施，明確責任，勇于擔當，扎實工作，團結(jié)奮進，全力投入到建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)的各項工作中來。
編輯：郝 龍
