12月3日至5日，陜西煤業(yè)股份公司副總經(jīng)理李文革、副總經(jīng)理張維新一行代表陜煤化集團、陜煤股份公司，對公司2014年安全質量標準化、精細化管理和安全生產重點工作進行檢查。公司常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民等陪同檢查。
檢查團一行分別對公司北區(qū)陳家山礦和東區(qū)東坡礦采煤、掘進、機運、通風、地測、調度、“一通三防”、瓦斯零超限、安全生產重點工作進展、職業(yè)健康等11個專業(yè)進行了檢查驗收。并對2014年安全質量標準化達標工作、安全生產精細化管理示范企業(yè)創(chuàng)建情況以及“百日安全”活動開展情況進行了全面檢查。
5日上午，檢查團召開通報會，陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革，陜煤股份公司檢查團成員，公司總經(jīng)理王蓬、常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，公司相關部室負責人參加會議，通報會由陜煤股份公司安全監(jiān)察部副經(jīng)理王西才主持。
會上，公司副總工程師、生產技術部部長賈林安就生產計劃完成情況、安全整體情況、安全質量標準化達標工作開展情況、安全生產精細化管理示范企業(yè)創(chuàng)建情況、瓦斯“零超限”示范礦井建設開展情況、安全生產重點工作進展情況和2014年“百日安全”活動開展情況進行了匯報。
檢查團成員分別就安全質量標準化、“一通三防”及瓦斯“零超限”工作、地測防治水和調度專業(yè)、采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機電運輸專業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)、安全重點工作及應急救援和安全生產精細化管理示范企業(yè)所需具備的工程質量精品化、安全確認制、干部走動式管理、安全風險評估、崗位描述、手指口述、崗位作業(yè)標準化、“三三”整理、全員創(chuàng)新、準軍事化管理、四項技術和班前禮儀十二個要素檢查情況進行了通報。
陜煤股份公司安全監(jiān)察部副經(jīng)理王西才對公司在當前煤炭市場形勢下取得的成績給予肯定。他指出，銅川礦業(yè)公司安全質量標準化和精細化管理工作要堅持“返璞歸真、溯源達標”原則，要做好頂層設計，把好導向關。他強調，安全管理的關鍵在井下，重點在現(xiàn)場，要圍繞現(xiàn)場安全環(huán)境，突出制度落實、養(yǎng)成良好習慣、嚴格執(zhí)行標準、抓好細節(jié)管理，理順職工思想情緒，把好安全生產的“紅線”和“底線”，確保安全生產工作順利平穩(wěn)進行。
陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革在會上講話。他指出，煤礦安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，要管住人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，必須要在落實上下功夫。他要求，銅川礦業(yè)公司要以陜煤股份公司提出的“三零”目標為引領，緊抓“兩化”不放松，在災害治理技術上有所突破，在安全基礎工作體系上求規(guī)范，在掘進工程質量上下功夫，強化管理人員對精細化管理十二要素的理解，通過理順思路、規(guī)范管理、嚴抓落實，全力抓好安全生產工作。
常務副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上指出，在陜煤化集團和陜煤股份公司的正確領導下，銅川礦業(yè)公司面對諸多不利因素，各項工作總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的局面，在經(jīng)濟形勢困難的情況下，確保在安全生產上的投入不降低，有力的促進了公司安全生產工作。他要求，公司各部門、各單位要對照此次檢查出的問題，要“舉一反三”進行自查，結合國家安監(jiān)總局隱患排查治理活動，把此次檢查納入到隱患大排查體系中，按照“五落實”原則及時整改，并將整改結果上報股份公司。同時，要從思想深處樹立安全第一的理念，抓好抓實安全生產各項工作，嚴格落實公司安全生產會議精神和安全生產特別規(guī)定要求，根據(jù)陜煤化集團和陜煤股份公司要求，認真部署安排明年安全生產工作。
公司總經(jīng)理王蓬在講話中對股份公司檢查團一行的到來表示感謝。他指出，要抓好安全生產精細化管理工作首先要解決思想認識問題，精細化管理對管理干部和員工都提出了更高的要求，要不斷提高管理干部水平。精細化管理是安全基礎管理的基礎和根本，抓不好、抓不到位就是對生命和國家財產的不負責任。他強調，在新常態(tài)下，銅川礦業(yè)公司各級領導干部要牢固樹立安全為天理念，拋開傳統(tǒng)思維，抓好經(jīng)營管理，確保生產正規(guī)循環(huán)，培養(yǎng)職工良好心態(tài)，讓廣大干部職工對未來有希望，才能確保安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實到位，安全生產工作才有保障。他表示，銅川礦業(yè)公司將嚴格按照上級要求，結合自身實際，千方百計做好工作，努力在企業(yè)轉型發(fā)展和安全生產工作上有更大的進步。
編輯：郝 龍
