7月1日，在百里礦區(qū)干部職工喜慶建黨94周年之際，公司總經理王蓬深入他的黨建聯(lián)系點玉華礦，就推進礦井“三嚴三實”專題教育工作，助力企業(yè)改革發(fā)展進行專題調研。公司總經理辦公室、人事部、組織部有關負責同志一起參加了調研。
調研中王蓬強調，玉華礦及公司各單位要深刻認識當前從嚴治黨呈現(xiàn)的風清氣正的政治生態(tài)的新變化，深刻認識經濟發(fā)展新常態(tài)對公司應對當前煤市“嚴冬”，推動改革發(fā)展，強化經營管理，促進提質增效，加快轉型發(fā)展的新要求，深刻認識加強從嚴治黨，提升黨建工作水平，加強干部隊伍建設，推進企業(yè)文化建設，轉變干部隊伍作風的重大意義，切實在抓黨建、帶隊伍，講團結、樹正氣，強管理、提素質，抓落實、謀發(fā)展中不斷開創(chuàng)企業(yè)深化改革、二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展各項工作新局面。
王蓬總經理一行到礦后，與該礦黨政班子成員進行了座談。座談中王蓬說，今天是黨的94歲生日，在這個令人歡欣鼓舞的日子，我來到玉華礦，一方面代表公司黨政向玉華礦和公司各單位、各條戰(zhàn)線的黨員干部表示節(jié)日的問候，一方面了解玉華礦加強黨建工作、開展“三嚴三實”專題教育、推進安全生產、經營管理和加強干部隊伍建設等事項，激勵鼓舞全公司干部職工銘記黨的光輝歷程，回顧黨的豐功偉績，切實關注、積極推進當前公司改革發(fā)展各項工作，促進全公司在共同奮戰(zhàn)、拼搏進取中確保各項工作邁上新水平。
座談會上，王蓬總經理聽取了玉華礦黨委書記田戰(zhàn)強關于該礦加強黨建工作、創(chuàng)新黨建管理、推進“三嚴三實”專題教育工作的匯報和該礦礦長岳東關于礦井2405工作面改造施工有關事項的匯報，詳細詢問了改造施工期間綜掘機入井安裝、工作面防治水、加強支護工作和強化安全管理等情況。聽取匯報后，王蓬對玉華礦持續(xù)加強黨建工作，積極推進從嚴治黨的創(chuàng)新舉措和實際效果表示贊賞，對該礦全體黨員干部職工在2405工作面改造工作中付出的辛勤努力表示肯定和感謝，他同時強調，玉華礦2405工作面改造面臨著諸多壓力與困難，此項工作已上升為公司層面的重點工作，如何確保工程安全順利完工對礦業(yè)公司和玉華礦今后的發(fā)展意義重大。王蓬要求，玉華礦要切實對照改造工程專題會議精神和公司及礦井的各項安排部署，匯聚全礦力量，嚴格落實各項安全技術措施，在抓好工程質量和施工進度的同時，要切實將安全工作放在突出重要的位置，群策群力，全員奮戰(zhàn)，多措并舉，科學施工，上下互動，緊張有序，確保工程施工組織到位、管理到位、落實到位、忙而不亂，確保施工期間的各項工作有序進行、順利開展。
座談會上，公司人事部部長李英華從青工成長教育、技術人才培養(yǎng)、干部隊伍建設和干部作風轉變等方面對培育高素質創(chuàng)業(yè)團隊提出了要求和建議。公司黨委組織部部長王志峰對加強基層黨組織建設、夯實黨建基礎管理工作、提升黨建工作水平、確保“三嚴三實”專題教育工作深入推進取得實效等事項提出了要求和建議。王蓬要求，玉華礦要認真對照調研中隨行部門提出的工作意見，對照黨建工作特點和“三嚴三實”的標準和要求，切實做好各項工作的貫徹落實。
王蓬總經理在會上講話時指出，玉華礦新班子上任以來礦井發(fā)生的變化和取得的成績，以及在加強黨組織建設、開展評優(yōu)評差工作、創(chuàng)建“一隊一品”等方面推出的黨建工作新亮點、新舉措值得肯定。礦井當前在2405工作面改造重點工作方面，作出了細致的安排并積極推進，希望玉華礦進一步做好各項工作的落實，集全礦力量，抓住重點工作和重點環(huán)節(jié)，對照施工標準和工作進度切實推進各項工作有序進行，特別要在確保安全的前提條件下，要一項一項按照順序去做，切實把每一項工作都做好，同時要做到忙中有序，忙中不亂，切實確保工程有序推進，為礦井和公司發(fā)展夯實基礎、創(chuàng)造條件。
王蓬強調，要深刻認識黨建工作的重要性。切實把把黨建工作放在各項管理工作的首位。要深刻認識黨的十八大以來，黨中央在從嚴治黨方面推出中央“八項規(guī)定”、開展黨的群眾路線教育實踐活動、切實加強反腐倡廉，將權力關進制度的籠子，持續(xù)加力打虎拍蠅、落實“四個全面”戰(zhàn)略部署、扎實推進“三嚴三實”專題教育的明確指向和重大意義。要深刻學習領會習近平總書記在7月1日黨的生日前夕，接見受表彰的全國優(yōu)秀縣委書記的重要講話精神，切實從政治上、思想上、行動上、言行上、工作上堅決與黨中央保持高度一致，要深刻認識加強黨的建設的新要求和從嚴治黨呈現(xiàn)的新變化、新特點，積極適應、順應和引領良好的政治生態(tài)，切實對照中央戰(zhàn)略部署和上級組織要求，緊密結合公司和各單位黨建工作實際，一級對一級負責，一級一級往下看，一級一級重實干，促進黨的建設不斷邁上新水平。特別是要深刻梳理和分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀和問題，進一步深刻認識黨建工作的重大作用和重要意義，進一步發(fā)揮黨建工作圍繞中心、服務發(fā)展的獨特優(yōu)勢，對于個別單位和少數人在過去工作中，將黨建工作看成是“務虛”，經常以安全生產和業(yè)務工作為主，對黨建工作認識上不到位、重視程度上不到位，工作推進方面不到位等絕對片面認識要切實加以破解和改進。特別是要深入學習宣傳貫徹落實習近平總書記接見全國優(yōu)秀縣委書記的重要講話精神，公司各單位的領導班子成員，特別是黨政主要領導都要堅決做政治立場堅定的明白人、助推企業(yè)發(fā)展的開路人，緊密聯(lián)系群眾的貼心人，切實加強班子建設的帶頭人，努力把我們的煤炭生產事業(yè)、安全生產、經營管理、企業(yè)發(fā)展工作做好，堅持深入調研、多下基層、多接地氣、了解實情、聯(lián)系群眾，在良好政治生態(tài)的保障與支撐下，切實發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，通過圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，不斷加快企業(yè)改革發(fā)展步伐。全公司對抓好黨建工作都要有新的認識，但抓好黨建工作不是僅僅說幾句話或寫在紙上就行了，必須實實在在的重視和落實。他要求玉華礦和公司各單位都要結合實際，務實進取切實打造各自的黨建工作品牌和亮點。
王蓬指出，要在順應經濟發(fā)展新常態(tài)中將黨建工作與助推企業(yè)發(fā)展和強化企業(yè)管理工作融為一體。公司各單位要認清當前我國經濟發(fā)展已經進入了新常態(tài)，我們的企業(yè)管理和經濟運行也進入了新常態(tài)。新常態(tài)下，國家以前是高速發(fā)展，GDP呈兩位數增長，現(xiàn)在要轉入中高速發(fā)展，從要數量轉變?yōu)橐|量，對企業(yè)而言講發(fā)展的質量、發(fā)展的效益和創(chuàng)新驅動、加強環(huán)境治理工作都要積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)的要求和大環(huán)境的變化。面對煤炭行業(yè)在新常態(tài)下呈現(xiàn)的發(fā)展新特征和遇到的新問題，以及國家對能源政策、煤炭產能、發(fā)展新能源等方面的政策規(guī)劃和發(fā)展變化要掌握政策，了解動向，準確把握，尤其是針對當期煤炭市場的運行態(tài)勢和公司經濟運行與經營管理方面的新問題和新困難，要積極落實集團公司十項改革措施，穩(wěn)妥推進東區(qū)三對礦井的調整回收、兩個礦的整合重組，積極應對經營困難加劇、調整回收礦井富余人員分流安置，保持礦區(qū)安全穩(wěn)定等方面的問題。王蓬同時結合玉華礦的發(fā)展和經營實際指出，在煤炭“黃金十年”期間，玉華礦和其他礦井取得巨大的發(fā)展，并對礦業(yè)公司改革發(fā)展做出了貢獻。但我們也忽視了某些方面存在的問題，以及某些方面弱化的管理工作，導致了采面接續(xù)、井下現(xiàn)場管理、系統(tǒng)優(yōu)化管理等問題，還有干部隊伍建設方面有待加強的問題。這些問題要深刻梳理，切實理清思路、查擺問題、制定措施、認真嚴格地加以改進，一一抓好落實，促進管理提升和工作的改進。要順應政治生態(tài)的新變化，經濟發(fā)展的新常態(tài)，煤炭行業(yè)遇到新問題、銅川礦業(yè)發(fā)展面臨的新困難，抓好黨建工作、發(fā)揮黨建優(yōu)勢和作用，就是破解發(fā)展難題，適應經濟發(fā)展新常態(tài)和推動企業(yè)改革發(fā)展的一項非常重要的工作。
王蓬強調，黨建工作黨政同責，要進一步全面推進，不能工作不到位，更不能弱化，下一步要進一步加強和發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理中的作用，要切實把黨建工作放在首位來促進中心工作。具體要從四個方面找到著力點、切入點和實效點。
一是要科學規(guī)劃、豐富載體，真正做實。要把黨建工作的目標規(guī)劃好，思路明確，選好載體，與企業(yè)中心工作有機結合，促進黨建工作實實在在從“務虛”到“務實”，從做實到見效。不能僅僅只有規(guī)劃目標，必須有明確指向和實效措施與配套管理辦法，虛是不行的，必須真正嚴細實，目標、思路、載體、方法、舉措、推進、落實都要做好。對玉華礦而言，要努力在打造玉華黨建品牌中體現(xiàn)出玉華礦的特點和亮點，還要善于總結、提煉升華和塑造品牌，最終要促進玉華礦各項工作有一個大的提升和發(fā)展，真真正正促進玉華礦顯示品牌礦效應和支柱礦井的地位與實力。這樣，黨建工作就做實了，就不會感覺到是虛的。
二是要將加強企業(yè)文化建設作為推進黨建工作的重要內容和重要載體，切實提升黨建工作提升管理和促進發(fā)展的實效性。要按照做實做細的要求，將“加強和發(fā)揮黨建工作在各級組織、各個企業(yè)的作用”這一新要求切實體現(xiàn)出來。要選好用好發(fā)揮好企業(yè)文化建設這個推進黨建工作的好載體和好路徑，切實圍繞“將銅川礦業(yè)這個老煤企培育打造成全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設示范基地”的目標，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展中心工作和提升企業(yè)管理水平的有機融合。這一點玉華礦和公司各單位都要認真思考、推進和實踐。關于促進黨建工作與企業(yè)管理的結合，要像我們推行編碼管理工作舉措一樣，不管設備設施、井下各類材料和工具等生產要素，都用編碼管理技術去跟蹤每種設備的動態(tài)運行情況，每類材料的使用管理情況，現(xiàn)場精細化達標管理情況，這樣我們的每項工作就做好了，現(xiàn)場管理肯定會由此得到提升和改進。因此對于企業(yè)文化建設與黨建工作和企業(yè)管理工作的融合要認真研究并結合實際積極推動和實踐，對于其中一些枝節(jié)性和與管理結合不到位的“虛事”，還要結合礦井安全、生產、經營、及黨建工作的管理要求與實際效果進行剔除、優(yōu)化和改進，最終達到把真正有用的方法和措施固化下來、落實下去，這樣就形成了自己的特色，保障了企業(yè)文化與管理融合的實效。這一點玉華礦和公司各單位都要認真思考、積極探索和實踐。
三是要對照“三嚴三實”的標準和要求，努力加強和改進干部隊伍建設工作。首先，要深刻認識到干部隊伍作風建設很重要。作風建設老百姓看干部，干部看領導，領導看班子，班子看黨政主要領導。所以公司各單位各級領導班子要切實按照“打鐵先要自身硬”和“紀律嚴明、履職擔當、風清氣正”的要求，將領導干部守紀律、講規(guī)矩和提升能力素質作為關鍵，著力培養(yǎng)干部隊伍的好作風。與此同時，要將加強工程技術人員的培養(yǎng)，提高人才隊伍能力，促進工程技術人員等人才的成長發(fā)展作為創(chuàng)業(yè)干事和謀求發(fā)展的重要工作切實抓緊抓好。要在培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才方面給予重視、關心、支持與幫助，消除各類人才成長發(fā)展的后顧之憂，讓他們心情舒暢、激情迸發(fā)，這樣人才隊伍才能穩(wěn)定，才能沒有別的想法安心地工作、健康地成長，在這方面服務工作要做好，這是留住人才的關鍵。其次，要切實按照“三嚴三實”專項教育的要求，將“嚴”和“實”作為對每一名干部提出的基本要求，將“嚴以修身，嚴于律己，嚴以用權”作為干事創(chuàng)業(yè)的準則和鏡鑒。需要特別注意的是“三嚴三實”專項教育工作不能當作一項活動去看待、安排、部署、檢查、總結，隨后了事，而要作為從嚴治黨和建設高素質干部隊伍的常態(tài)化工作認真實施，系統(tǒng)思考、扎實做好，切實作為一條線貫徹執(zhí)行到各項工作中去，形成長效化機制，切實以“三嚴三實”來管理干部隊伍，考核和評判干部隊伍的素養(yǎng)與能力。對此，礦井和各單位都要與公司及上級組織保持高度一致。再次，要把加強班子團結擺在非常重要的關鍵位置。創(chuàng)建“四好”領導班子中有一項標準，就是領導班子要團結協(xié)作好，而不是表面上看起來一團和氣好像沒有什么問題，就是說加強領導班子建設，要從事業(yè)和工作發(fā)展方面出發(fā)，該提出來的問題就提出來，大家坐到一起敞開心扉談，只要是站在工作的角度上提出的問題我認為根本就不是問題，只有從加強團結，促進溝通交流這個角度談也不是問題，只要目的都是為了工作有發(fā)展有進步，對于問題就能達成共識，就能促進班子團結共事，帶領職工群眾共謀發(fā)展。說班子團結很關鍵，同時是因為，一旦哪個單位的班子出了問題，這個單位各項工作都會搞不好。總體講，玉華和公司各單位的班子應該說還是不錯的，但是不錯并不代表著團結方面沒有問題，所以公司各單位一定要按照“四好”領導班子的要求去做，特別是黨政主要領導要切實發(fā)揮好加強班子建設的帶頭人作用，促進班子成員團結協(xié)作，要勤走動、多溝通，大事小事勤商量。班子團結了，干部隊伍建設和作用發(fā)揮就不會有大的問題。希望玉華礦和公司各方面要善于培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)管理干部，促進各方面工作能多出好干部，多出優(yōu)秀的干部。特別要深刻認識到，干部管理工作作出實效和成績不亞于為公司多出煤，多創(chuàng)造效益。同時希望玉華礦和公司各單位能夠把培養(yǎng)干部工作抓好。而干部素質的高低，主要要從黨員抓起，發(fā)展黨員要注意其自身的素質，不能把不合格的人員納入到黨員隊伍中來，職工隊伍也是一個道理。抓好作風建設，就是要把干部培養(yǎng)好，管理好，要出優(yōu)秀的人才，通過加強黨的建設、企業(yè)文化建設和干部隊伍作風建設等工作，進一步從嚴管理，為我們應對目前的困難做好充足的準備。如果沒有這些工作，一盤散沙，拿不起來，就打不了硬仗，就不能應對當前的新情況，同時也不能將玉華礦建成銅川礦業(yè)的標桿主力礦井。
四是要積極投身礦業(yè)公司的二次創(chuàng)業(yè)和轉型發(fā)展工作。玉華礦和公司各單位要按照公司二次創(chuàng)業(yè)和轉型發(fā)展的要求，全員奮戰(zhàn)，從煤炭主業(yè)這一塊，針對東區(qū)礦井的調整收縮，北區(qū)礦井要緊跟發(fā)展，釋放產能，北區(qū)四個礦產量要保持千萬噸水平，要切實用優(yōu)質資源替代劣質資源，爭取在市場占有量開拓方面主動出擊有作為，這樣就有用戶，煤就能賣出去，優(yōu)質煤也會賣上價有效益。要堅定實施創(chuàng)新驅動和加快走出去發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司黨政的總體戰(zhàn)略部署和發(fā)展思路，對照公司年初“三會”上確定的發(fā)展方向和需要積極爭取的發(fā)展項目，要積極加強與相關方面的對接溝通，要進一步鞏固走出去發(fā)展已取得的初步成果，并在走出去發(fā)展中保持干部隊伍的良好作風，贏得合作單位的信賴，進一步促進合作共贏，積極為走出去創(chuàng)業(yè)發(fā)展、增收提效和穩(wěn)妥安置分流調整收縮礦井富余人員創(chuàng)造條件。對于公司目前面臨的接續(xù)資源不到位和富余人員安置的難題，公司將積極爭取上級支持，努力做好相關工作。與此同時，要進一步加大信息化管理工作，提升機械化、自動化水平，提升整體發(fā)展水平，只要公司每個礦都能把各自的工作做好，公司的各項工作的進展也必然就順利多了。對于礦區(qū)穩(wěn)定工作要進一步高度重視，保持礦區(qū)穩(wěn)定主要在風氣，風氣正至關重要，公司各單位和各級領導干部要謹記，好風氣需要好幾屆班子的共同努力，好風氣的形成很不容易，好風氣要保持和傳承起來更難，但壞起來卻很容易。希望公司上下切實通過深入開展“三嚴三實”專題教育，使百里礦區(qū)風清氣正、人心思進、共謀發(fā)展，努力為開創(chuàng)銅川礦業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展和實現(xiàn)強局目標的新局面作出新貢獻。
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