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公司召開安全警示教育會
作者:楊春成   來源:新聞中心    發(fā)布日期:2025-10-24   點擊次數(shù):
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為深入貫徹落實陜煤集團近期相關(guān)會議精神,切實以事故教訓為警示,進一步強化底線思維、樹牢紅線意識,推動安全生產(chǎn),10月23日,公司在機關(guān)五樓會議室召開安全警示教育會,公司領(lǐng)導雷鐵山、周華榮、邢彥民、岳東、文永兵、李樹深出席會議,公司本部中層管理人員和各部門相關(guān)人員參加了會議。

公司董事、副總經(jīng)理邢彥民在會上傳達了陜煤集團四季度安全環(huán)保辦公會議精神和集團安全生產(chǎn)調(diào)度指令。

公司黨委書記、董事長雷鐵山在講話時強調(diào),安全是煤礦企業(yè)管理的永恒主題、第一要務(wù),是保障企業(yè)發(fā)展的前提條件、重中之重,要始終心懷敬畏、警示高懸,絕不能有絲毫的麻痹大意、絲毫的掉以輕心,必須通過深刻反思事故背后的管理漏洞和違章禍患,任何時候都將安全管理擺在至關(guān)重要的第一位置,始終作為保障企業(yè)發(fā)展的最為關(guān)鍵、最為重要的中心工作,切實圍繞抓管理、防風險,抓現(xiàn)場、反“三違”,抓班組、夯基礎(chǔ),抓教育、提技能,除隱患、保安全,為推動企業(yè)發(fā)展夯實安全根基、織密安全防線、筑牢安全堤壩。

就深化警示教育,強化安全管理,雷鐵山要求,一是要深刻汲取事故教訓,清醒認識當前嚴峻安全形勢。以對安全管理工作的嚴抓不懈、捫心自問、深刻反思,縱向剖析、橫向?qū)Ρ?,切實從中找出異同、彌補短板,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實把安全工作擺在更加突出位置,堅決摒棄麻痹思想,以系統(tǒng)思維防范風險,用鐵腕手段落實責任,真正抓細抓實生產(chǎn)礦井、非煤企業(yè)和地面服務(wù)單位等各區(qū)域、各環(huán)節(jié)各項安全防范措施的全面細致落實,牢牢守住不發(fā)生安全事故的底線。二是要錨定安全“零”目標,筑牢班組安全第一道防線。公司業(yè)務(wù)部門要監(jiān)督指導各單位開好班前會,做到“三必查”,確保每一名職工都“聽得懂、記得住、做得到”。要靠前指揮,督促指導各單位班組風險辨識評估工作,督促班組每班開展一次全環(huán)節(jié)隱患自查,堅決杜絕“先作業(yè)、后補票”。抓嚴“三違”查處,讓職工互相監(jiān)督、互相提醒,形成“人人管安全、人人要安全”的良好氛圍。三是要狠抓硬措施落實,以“嚴細實”作風守住安全底線。持續(xù)強化現(xiàn)場管理“盯防”,充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場管理核心作用,嚴抓高風險作業(yè)“蹲點盯守”,依據(jù)職責分工,開展專項排查,按規(guī)程指揮安全生產(chǎn),并完成所有班組長的“回頭看”培訓,確保班組長“懂技術(shù)、會管理、能應(yīng)急”。四是要壓實各級安全責任,確保安全要求“落實落地、不打折扣”。切實以公司班子成員包礦、礦領(lǐng)導包區(qū)隊、區(qū)隊干部包班組筑牢安全生產(chǎn)立體防線。各單位、各部門主要負責人要組織召開警示教育會,考核問責要“動真碰硬”,對警示教育不到位、隱患整改不力的單位,嚴格考核獎罰。對各單位班組安全建設(shè)開展全覆蓋檢查,督促整改落實,確?!皢栴}不懸空、整改不落空”,通過切實把事故教訓刻在心上、把安全責任扛在肩上、把工作措施落在手上,堅決守住公司安全穩(wěn)定大局,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

雷鐵山強調(diào),公司上下要錨定目標,樹立全員抓安全的理念,全力打好收官之戰(zhàn),切實把安全工作作為壓倒一切的重點工作,強力反“三違”,嚴管違章操作,力戒形式主義,嚴肅處理違章,對安全生產(chǎn)形勢、安全重點工作、務(wù)實成效舉措加大宣傳力度,當好宣傳員,當好指揮員,切實強化安全責任,層層傳導安全壓力,狠抓安全規(guī)程落實,嚴格安全問題整改。詳細安排作業(yè)規(guī)程學習,全面復(fù)盤安全管理,查找短板漏洞,堅決做到工作到現(xiàn)場、落實到現(xiàn)場,全力抓好班組建設(shè)和全員“反三違”工作,增強全員防范意識,切實扛起安全責任,筑牢安全銅墻鐵壁,為實現(xiàn)全年安全目標任務(wù)和年度各項工作目標不懈奮斗。

公司黨委副書記、總經(jīng)理周華榮主持會議,就貫徹落實會議精神,他要求,各單位、各部門要認真貫徹落實會議精神,錨定安全“零”目標,壓實各級安全責任,確保各項安全要求和工作任務(wù)傳達到位,細化落實,積極推進,嚴格考核,落實落地。要切實加強班組安全建設(shè),落實班組管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標準化、工作步驟程序化、績效考核數(shù)據(jù)化、工作管理信息化。堅決糾正不良作業(yè)行為,嚴格將“三違”行為納入重點管理內(nèi)容,制定管控措施,舉一反三,逐一對照生產(chǎn)現(xiàn)場整改情況進行排查,切實將事故教訓和防范措施落實到現(xiàn)場。要堅持開展“每周一案例”“歷史上的今天”“現(xiàn)身說法”等警示教育活動,提升全員安全防范意識,推動全員安全意識從“被動接受”向“主動踐行”轉(zhuǎn)變。把每一項部署都抓細抓實,把每一項風險都管控到位,堅決實現(xiàn)全年安全“零”目標。

會上,與會人員集中觀看了《一絲一毫不能放松》安全警示教育片,共同接受了警示教育。

責任編輯:彥榮 編輯:藍圖


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