三秦都市報：2016年6月2日 A4版
陜鋼今年4月首次實現大幅盈利
受鋼鐵市場一直處于下跌狀態(tài)的影響，以及地處內陸等因素的制約，陜西鋼鐵集團在發(fā)展前行中經受了前所未有的挑戰(zhàn)。
在陜煤化集團黨委書記、董事長楊照乾的關注下，陜鋼集團領導層提出的“三年治虧創(chuàng)效方案”扎實推進并實現了重大突破。2016年4月份，陜鋼集團單月實現盈利5100萬元，其下屬企業(yè)龍鋼公司當月盈利達到1億元。
在鋼鐵市場依然嚴峻的今天，陜鋼集團如何負重前行、抓住機遇取得階段性成果，從而在轉型發(fā)展中始終挺起不屈的脊梁，他們究竟是怎么做到的？
5月18日，記者在陜鋼集團采訪探尋奇跡背后隱藏的答案。
動態(tài)組織生產經營
陜鋼龍鋼公司黨委書記郗九生告訴記者：“國家去產能的決心是堅定的，鋼鐵市場的嚴峻性難以改變，我們不僅要做好長期‘過冬’的思想準備，更要長期過緊日子、持之以恒抓內部管理?！?月份，鋼材市場出現了久違的春天，陜鋼集團把握鋼鐵市場小幅回暖的機遇，科學安排生產，對供銷差價、邊際貢獻進行認真分析，動態(tài)組織生產經營方式，取得了良好的效益。4月份，共生產粗鋼53.84萬噸、鋼材49.16萬噸，實現盈利5100萬元，其中，龍鋼公司實現盈利破億元。
“龍鋼公司四月份實現盈利上億，是我們前期在降本增效、內部管理方面下功夫了”，龍鋼公司黨委副書記周紅民在談到這次鋼材市場短暫回暖龍鋼公司實現盈利時說道。
全面釋放經營效益
近兩年來，陜鋼集團新一屆領導班子不斷推進資金統(tǒng)管、營銷統(tǒng)管、物流統(tǒng)管和大宗原燃料采購統(tǒng)管，全面釋放經營效益。2015年9月份，初步實現營銷統(tǒng)一，積極推進完善運行體制和機制，極力推進以效益為核心配置資源、拓展直供終端用戶、鋼材銷售平臺上線運行等工作，全面提升了區(qū)域市場主導能力和品牌影響力。
今年，“四個統(tǒng)管”在集團挖掘市場產能、物流成本、品牌維護、客戶維護等方面所發(fā)揮的效應更加明顯：對物資采購及物流運輸的統(tǒng)管，實現了進口礦資源的統(tǒng)一采購和管理，全方位降低了物流費用，今年1-4月，陜鋼集團漢鋼公司僅采購物流一項累計創(chuàng)效1188.18萬元，銷售物流一項累計創(chuàng)效236.17萬元；利用集團資金的優(yōu)勢，及時支付了供應商的貨款，極大地調動了供應商的供貨熱情，為陜鋼在供應商的選擇、原料質量把關、價格談判等方面提供了極為有利的條件；陜鋼集團下屬韓城公司前4個月累計銷售鋼（坯）材150萬噸，100%完成了計劃任務。
提升產品創(chuàng)新力度
陜鋼集團按照市場需求，結合新產品“推廣一代、試產一代、研發(fā)一代、規(guī)劃一代”的研發(fā)推廣思路，1-4月份銷售創(chuàng)效產品11.08萬噸，相對常規(guī)產品創(chuàng)效530.96萬元。同時，深入推行創(chuàng)效產品“雙經理制”，推廣“2+2”模式，即在研發(fā)和轉產后批量銷售兩個階段，運行研發(fā)獎和效益獎兩種獎勵模式。除此之外，陜鋼集團加快新品開發(fā)、新技術應用及新成果轉化實施步伐。在建材的規(guī)格、等級等方面已做到了全覆蓋，實現了生產技術水平的全面提升和系統(tǒng)效益最佳化?！白?015年以來，我們先后開發(fā)∮10規(guī)格ML35冷鐓鋼、∮28-32規(guī)格HRB500E鋼材、∮20/22規(guī)格MG335錨桿用熱軋帶肋鋼筋、∮22規(guī)格Q235光圓鋼筋等增效品種；實施微合金控冷技術，噸鋼合金成本平均降低18元。”龍鋼公司黨委書記郗九生向記者介紹。
“在曲折震蕩的市場面前，陜鋼集團只有苦練內功抓管理，才能在多變的市場中實現企業(yè)治虧創(chuàng)效目標，只有轉觀念、轉機制、見行動，才能抓住難得的發(fā)展機遇，只有定力靜氣、腳踏實地破解難題、降低成本，才能在這一輪宏觀調控大勢下立得起、站得穩(wěn)、行得遠?！标冧摷瘓F黨委書記李永剛在最近一期黨委中心組集體學習時強調。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
